Onko aikaa kehittämiseen?
Tuottavuusneuvonnasta saat kumppanin ja käytännönläheiset tuottavuusratkaisut yrityksellesi - pitkän aikavälin tuottavuusohjelman tai täsmäratkaisuja päivän tarpeisiin.
Selkeytämme toimintaa ja rakennamme toimivia käytäntöjä yhdessä henkilöstön kanssa yrityksen eri osa-alueilla – hallinnosta halliin. Opastamme menetelmiä, jotka ovat yksinkertaisia ja helppoja omaksua käyttöön. Tuemme niiden käyttöä tarvittaessa vastuuhenkilöiden henkilökohtaisten valmennusohjelmien avulla.
- prosessien selventäminen
- turhan ja hukan poistaminen - tuottavaan ja asiakkaalle arvokkaaseen keskittyminen
- suoraan hintarakenteisiin vaikuttaminen
- resurssien käytön ja hyötysuhteen parantaminen
- läpäisyn lyhentäminen – toimitusaikojan haltuun ottaminen
- menetelmätason ja laadun parantaminen
- tiedon kulun ja raportoinnin kehittäminen
- kasvukapeikkojen tunnistaminen
- joustavuuden rakentaminen sinne, missä sitä tarvitaan
- jatkuvan parantamisen työtavan oppiminen
- kannattavuuden ja oman työn välisen yhteyden näkyväksi tekeminen
Sanotaan, että hyvin suunniteltu on jo puoliksi tehty. Toisaalta, vaikka asia olisi kuinka hyvin suunniteltu, se on vielä kokonaan tekemättä.